"План Белановского" по реформе РАН: версия автора

  • Печать
Подробности
Категория: Наука и ВУЗы
Опубликовано: 23.06.2016 17:53
Автор: Сергей Белановский

Порой звучат мнения, что все реформы, происходящие сейчас в науке, - это начало реализации некоего «плана Белановского». «Троицкий Вариант» обратился к кандидату экономических наук, специалисту в области качественных социологических методов, руководителю группы исследований Фонда эффективной политики Сергею Белановскому с просьбой пояснить, существует ли этот план на самом деле, и если да, то каковы же его главные элементы. Интервью взяла Наталия Демина.

 

Порой звучат мнения, что все реформы, происходящие сейчас в науке, - это начало реализации некоего «плана Белановского». «Троицкий Вариант» обратился к кандидату экономических наук, специалисту в области качественных социологических методов, руководителю группы исследований Фонда эффективной политики Сергею Белановскому с просьбой пояснить, существует ли этот план на самом деле, и если да, то каковы же его главные элементы. Интервью взяла Наталия Демина.

Мне трудно что-то сказать про упомянутый Вами «план Белановского», хотя такое выражение я не раз встречал в интернете. Мои публикации породили в РАН какую-то неверную их трактовку, возможно пиаровскую.

К примеру, мне приписывали идею назначения на руководство РАН неких «эффективных менеджеров». Комментарии были таковы, что под видом таких менеджеров будут назначены наглые и некомпетентные люди, которые все разворуют. Такие опасения весьма обоснованны, но я-то писал о другом: о создании некой команды эффективных ученых, которую предложил назвать Менеджерским советом (по аналогии с Советом конструкторов, существовавшим в советскую эпоху). Налицо очень серьезное искажение смысла моего предложения. Возможно, что изначально умышленное, которое потом некритически тиражировалось многими.

Еще мне приписывали предложение сократить РАН на 60%, хотя я никогда такого не писал, а говорил лишь о том, что около 60% научного персонала РАН, грубо говоря, является балластом. Но сокращение - сложная проблема, я никогда не призывал сделать это однократным административным актом

Чтобы рассеять недоразумения, я могу коротко сформулировать основные пункты моего плана:

  • Финансовый, имущественный аудит РАН привлечением международных аудиторских компаний.
  • Передача всего имущественного комплекса в эндаумент РАН с правом его реструктуризации под контролем международных аудиторов. Каждый объект должен получить ясный титул собственности.
  • Создание фондов, финансирующих науку, с привлечением международных экспертов, а также финансирование международных фондов с условием привлечения к их работе российских ученых (к экспертизе и в качестве грантополучателей). К этому же пункту относится предложение реализации крупных международных капиталоемких проектов с долевым участием России (по финансам и по кадрам).
  • Создание структур, специализирующихся на коммерциализации результатов научных исследований (создании бизнес-планов).
  • Передача руководства РАН команде эффективных и современно мыслящих ученых.

Более подробно я излагал свои предложения по реформе РАН в следующих публикациях:

http://sbelan.ru/node/48674, http://sbelan.ru/node/48669, http://sbelan.ru/node/48655

Отвечая на Ваш второй вопрос о выборах в РАН, отмечу, что я не очень в теме, надо разбираться. Но если коротко - в РАН начинается борьба за контроль над ресурсами. Участники этой борьбы могут руководствоваться корыстными или бескорыстными мотивами, а также их сочетанием. В борьбе могут участвовать известные и идеалистически настроенные люди. Все это не отменяет моего тезиса. Стабильность заканчивается. Думаю, что число скандалов, резких выступлений, взаимных обвинений с апелляцией к власти будет возрастать. Не берусь судить о том, каким будет финал.

Опубликовано здесь